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2015年第4期 2015年5月10日 银星能源首页 | 版面导航 | 标题导航
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公司召开营销采购精细化管理讨论会

        4月23日,计划经营部组织各职能部、事业部和分子公司从事营销采购的人员,召开了营销采购精细化管理讨论会,集中对相关制度进行讨论,并征集了意见及建议。

        会上,总经理韩晓东就营销采购精细化管理工作做了重要讲话。要求,各部门、各单位要提高认识,充分理解做好精细化管理的重要意义。按照中铝公司营销采购“四位一体”工作要求,加大公司营销采购集约化管理力度,切实推进生产经营物资集中采购,库存定额、货款回收等工作。同时,要在实践中针对新情况、新要求不断完善、补充各项管理工作制度和工作标准,真正建立起一套科学、规范、操作性强的营销采购管理制度体系,充分发挥精细化管理的作用。

        随后,大家认真研究了《宁夏银星能源2015年度营销采购精细化管理实施方案》、《宁夏银星能源网购管理办法》和《宁夏银星能源物资集中采购管理办法》等6个相关制度及办法的讨论稿,针对各个制度的适用范围、实施方式等内容,结合各自的工作提出了建设性的意见和建议。

        年初至今,集团公司多次召开营销采购精细化管理专题会议,安排部署营销采购的管理工作,陆续下发了《中铝宁夏能源集团2015年度营销采购精细化管理方案》等相关方案及制度,在今后的工作中,计划经营部将充分发挥营销采购工作的职能管理作用,充分发挥上传下达的作用,汇总大家意见及建议,再次完善各项制度,力争使这些制度符合公司的实际情况,切实可行,真正达到指导和促进工作的作用,不断提升公司营销采购精细化管理水平。

(申朝霞/文 赵晨征/图)

   

    

 

 
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