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践行“三严三实” 深入查摆不严不实
发布日期:2015/12/18 15:08:13

—公司召开“三严三实”专题民主生活会


  12月17日,公司召开“三严三实”专题民主生活会,领导班子成员结合自身实际,紧扣“三严三实”主题,认真查摆自身在“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”等方面存在的主要问题,深刻剖析问题产生的原因,明确下一步整改措施。集团公司相关领导出席会议,会议由公司党委书记姚浚源主持。

  公司领导班子紧紧围绕“三严三实”要求,联系改掉“四个坏习惯”、“四讲”、“五个坚持”等内容和自身存在的“不严不实”问题分别作了剖析发言。发言中,班子成员之间在交心谈心基础上充分发扬民主,相互开展了开诚布公、直言不讳、坦诚相待的批评与自我批评,民主气氛较为浓郁,为确保解决“不严不实”问题奠定了基础。

  会上,集团公司领导从会议的准备情况、程序的规范、领导班子及班子成员查找问题、剖析问题等方面对本次民主生活会给于肯定。并且指出不足,要求银星能源领导班子成员要深刻认识三严三实的重要意义,通过民主生活会认真解决存在的不严不实问题。同时,对不注重学习、理想信念不坚定等普遍存在的问题要加以改正。最后,对银星能源提出了四点希望:一、要切实增强政治意识。政治意识是企业领导的软肋,要增强政治意识,领导班子必须做好两方面:一是坚持政治学习,从中央到地方每月都有许多大的政治学习,银星能源领导干部一定要了解掌握,进行学习。二是要增强政治敏锐性。上级要求做的,没有要求做的;要求哪些能做,哪些不能做,这些敏锐性的问题,领导干部必须要把握好。二、要把握好发展趋势。作为企业领导干部,不了解发展趋势,就很盲目,当前新能源行业处于“风光与风险并存、机遇与危机并存、盈利与亏损并存、稳定与动荡并存”的形势,一个企业不改革创新就不会有发展,不实行精细化管理就不会有盈利,不降低成本就不会有收益,不提质升级就缺乏竞争力。因此,要把握好发展的趋势和形势,谋划好十三五规划。三、要保住公司发展的底线。一是人才不能大量流失,要留住基本骨干,这样将来企业有了发展机遇,就能趁势而上,大力发展;二是不能出现大的安全事故;三是党风廉政建设方面不能出现大的问题。四、要提高班子的领导能力:一是班子成员要有凝聚力;二是领导班子对干部职工队伍要有管控力;三是要提高对公司形势的准确判断能力;四是要增强领导班子的科学决策能力。

  公司党委书记姚浚源代表领导班子做总结发言,他表示,要反思以往存在的问题,加大力度解决不严不实问题,强调对于李克强书记提出来的四点希望,公司党委要加大宣传,认真落实,扎实努力工作,做好十三五规划,为银星能源的发展贡献力量。

  本次民主生活会,公司领导班子成员敞开心扉、坦诚相见,相互批评、相互警醒,提高了认识,明确了方向。各党支部积极践行“三严三实”,以各支部为单位,认真组织召开专题组织生活会,公司领导班子成员参加组织生活会,将专题教育活动落到实处,确保取得实效。

(文/王丽萍 图/蒋经纬)

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